🧰 IMPULSE PEPS — Poser de bonnes bases

Votre activité est lancée, mais votre organisation est encore en train de se construire ?

Vous avez commencé avec les moyens du bord, créé quelques tableaux, rangé vos documents comme vous pouviez… et vous sentez qu’il est temps de poser une base claire avant que les petites habitudes deviennent de vrais irritants.

IMPULSE PEPS vous permet de mettre en place les essentiels pendant que votre fonctionnement est encore en construction, avec des outils prêts à l’emploi, simples à prendre en main et adaptés à votre activité.

 L’objectif : poser une organisation claire maintenant, pour ne pas avoir à tout remettre à plat plus tard.

Comment ça se passe ?

1. Faire le point — environ 1 h

Lors de notre premier rendez-vous, nous regardons ensemble votre activité, votre fonctionnement actuel et ce que vous avez déjà mis en place. L’objectif est d’identifier ce dont vous avez réellement besoin aujourd’hui, sans créer une organisation plus compliquée que nécessaire. 

2. Préparer votre boîte à outils

Après notre échange, j’adapte les outils IMPULSE PEPS à votre activité.
Ils sont volontairement conçus sur une base standardisée et prête à l’emploi, afin de pouvoir être mis en place rapidement. Quelques ajustements sont réalisés pour tenir compte de votre fonctionnement, sans aller jusqu’à la création d’outils entièrement sur mesure.

3. Installer et prendre en main — environ 45 min

Lors du deuxième rendez-vous, nous parcourons ensemble votre organisation et vos différents outils : 

• comment les utiliser ;
• où ranger les informations ;
• quelles habitudes mettre en place ;
• comment assurer les différents suivis ;
• et comment faire fonctionner l’ensemble simplement au quotidien.

Vous pouvez ensuite commencer à les utiliser dans les conditions réelles de votre activité.

4. Faire le bilan — environ 30 min

Un dernier rendez-vous permet de voir comment les outils ont été pris en main, répondre aux dernières questions et effectuer les petits ajustements nécessaires. L’accompagnement se déroule sur environ 3 à 4 semaines.

Votre boîte à outils IMPULSE PEPS 🧰

Vous repartez avec une base d’organisation cohérente comprenant notamment :

• une structure de classement Drive prête à utiliser ;
• un tableau de suivi des prospects, devis et relances ;
• un tableau de suivi des chantiers ;
• un outil de suivi de la facturation, des règlements et du chiffre d’affaires ;
• un process client / chantier simple ;
• des routines hebdomadaires et mensuelles ;
• une Feuille de route à 90 jours ;
• une liste « Pas maintenant » pour identifier aussi ce qu’il n’est pas encore utile de mettre en place.

L’ensemble est regroupé dans votre Guide IMPULSE PEPS, qui vous sert ensuite de référence au quotidien.

IMPULSE PEPS est fait pour vous si…

• votre activité est récente et votre organisation est encore en train de se construire ;
• vous avez déjà commencé à travailler mais vos outils se sont mis en place un peu au fur et à mesure ;
• vous ne savez pas forcément quels suivis sont vraiment utiles à ce stade ;
• vous voulez éviter les fichiers dispersés et les informations difficiles à retrouver ;
• vous voulez disposer rapidement d’une base d’organisation cohérente ;
• vous préférez partir avec des outils déjà conçus plutôt que tout créer vous-même ;
• vous voulez une organisation suffisamment simple pour réellement l’utiliser.

En résumé

3 rendez-vous → une boîte à outils prête à l’emploi → des bases solides pour la suite 3 à 4 semaines · 3 rendez-vous
690 € HT

IMPULSE PEPS n’est probablement pas adapté si…

Votre activité est déjà installée et vous avez surtout une problématique précise à résoudre :

dans ce cas, FLASH PEPS sera plus adapté.

Si plusieurs points de votre organisation sont déjà liés entre eux et nécessitent un véritable travail de structuration, CAP PEPS sera probablement plus pertinent.

[ Je souhaite poser de bonnes bases ]

⚡FLASH PEPS — Débloquer un problème précis

Vous avez identifié un point qui vous fait perdre du temps, de l’énergie ou de la fluidité, mais vous ne savez pas vraiment comment le régler ? FLASH PEPS est conçu pour se concentrer sur une seule problématique, aller à l’essentiel et repartir avec un plan clair et une première solution concrète.

Comment ça se passe ?

Avant le rendez-vous
Vous recevez le Check-up PEPS, à compléter et à me retourner au plus tard 48 h avant notre échange. Il me permet de préparer le rendez-vous et de commencer à comprendre votre situation. Pendant le rendez-vous — environ 2 h
Nous travaillons ensemble sur votre problématique avec la méthode PEPS :

• comprendre ce qui se passe réellement ;
• identifier ce qui bloque ;
• définir jusqu’à 3 actions prioritaires ;
• choisir celle qui mérite d’être mise en place en premier.

Après le rendez-vous
Dans un délai d’une semaine, vous recevez :

• votre Feuille de route PEPS ;
• vos actions prioritaires ;
• 1 outil simple et personnalisé pour mettre en œuvre la première action.

Puis je reviens vers vous environ une semaine après l’envoi pour faire un point.

Quel type d’outil ?

Selon votre problématique, cela peut être par exemple : un tableau de suivi, une checklist, une procédure courte, une trame, un modèle de mail ou encore un script téléphonique. L’outil est créé pour votre situation, pas sorti d’une bibliothèque de modèles génériques.

FLASH PEPS est fait pour vous si…

• vous avez un problème bien identifié ;
• vous avez besoin d’un regard extérieur pour y voir plus clair ;
• vous voulez savoir quoi faire en priorité ;
• vous ne souhaitez pas partir sur plusieurs semaines d’accompagnement ;
• vous voulez repartir avec quelque chose de concret à utiliser.

En résumé

1 problème → jusqu’à 3 actions → 1 outil personnalisé 1 rendez-vous d’environ 2 h
390 € HT

FLASH PEPS n’est probablement pas suffisant si…

Plusieurs sujets sont liés entre eux, si votre organisation manque globalement de structure ou si vous avez besoin d’être accompagné dans la mise en place sur plusieurs semaines. Dans ce cas, CAP PEPS ou PROPULSE PEPS seront plus adaptés.

[ Je souhaite échanger sur ma situation ]

🧭CAP PEPS — Structurer ce qui commence à coincer

Vous sentez que ce n’est plus un seul problème isolé. Les demandes, les devis, le suivi client, les rôles ou les informations commencent à manquer de structure et plusieurs sujets se mélangent. CAP PEPS permet de prendre de la hauteur, d’identifier ce qui mérite vraiment votre attention et de remettre de l’ordre sans essayer de tout changer en même temps.

Comment ça se passe ?

Au démarrage
Nous réalisons ensemble votre Indice de Structuration Client — ISC. Il permet d’observer votre organisation à travers 6 axes :

• gestion des demandes entrantes ;
• suivi des devis et conversion ;
• organisation interne et rôles ;
• communication client ;
• post-chantier et SAV ;
• centralisation des informations.

L’objectif n’est pas d’obtenir une “bonne note”, mais de faire ressortir vos points solides et ceux qui ont réellement besoin d’être structurés. Pendant 6 semaines
Nous avançons à travers 4 rendez-vous :

1. Diagnostic ISC — environ 1 h 30
On analyse votre fonctionnement actuel et ce qui se passe concrètement dans votre entreprise.

2. Restitution — environ 1 h 30
Je vous présente votre ISC, votre radar et les principaux constats.
Ensemble, nous retenons 3 priorités.

3. Point intermédiaire — environ 1 h
On regarde ce qui a été mis en place, ce qui fonctionne et ce qui doit être ajusté.

4. Bilan final — environ 1 h à 1 h 15
On refait l’ISC, on mesure l’évolution et on identifie ce qui doit encore être consolidé.

Et concrètement, qu’est-ce qu’on met en place ?

Pour chacune des 3 priorités : 1 priorité → 1 solution → 1 outil simple et personnalisé Soit jusqu’à 3 outils personnalisés pendant l’accompagnement. Selon les besoins, cela peut être par exemple un tableau de suivi, une procédure, une checklist, une trame de communication, un système de classement ou un outil de répartition des responsabilités.

Vous repartez avec

• votre Bilan ISC initial ;
• votre score et votre radar ;
• une analyse de votre organisation client ;
• 3 priorités clairement identifiées ;
• 3 solutions adaptées ;
• jusqu’à 3 outils personnalisés ;
• les ajustements réalisés pendant l’accompagnement ;
• un Bilan final CAP PEPS avec votre évolution avant/après.

CAP PEPS est fait pour vous si…

• plusieurs points de votre organisation commencent à coincer ;
• vous avez du mal à savoir par quoi commencer ;
• vous voulez remettre de la structure sans revoir toute l’entreprise ;
• vous avez besoin d’un accompagnement sur plusieurs semaines ;
• vous voulez disposer d’outils adaptés à votre fonctionnement, et pas de modèles génériques.

En résumé

3 priorités → 3 solutions → 3 outils personnalisés 6 semaines · 4 rendez-vous
1 190 € HT
Paiement possible en 1, 2 ou 3 fois sans frais.

CAP PEPS n’est probablement pas suffisant si…

Votre organisation repose encore énormément sur vous, plusieurs problèmes sont profondément liés entre eux ou vous avez besoin d’être accompagné dans la mise en place, les tests et l’ancrage des nouvelles façons de travailler.

Dans ce cas, PROPULSE PEPS sera plus adapté.

[ Je souhaite échanger sur ma situation ]

PROPULSE PEPS — Structurer en profondeur et ancrer les changements

Vous avez le sentiment que votre organisation repose encore trop sur vous ? Plusieurs sujets sont liés entre eux, certaines choses fonctionnent mais restent fragiles, et vous savez qu’un simple outil ne suffira pas. PROPULSE PEPS est conçu pour aller plus loin : comprendre en profondeur, mettre en place les bonnes solutions, les tester, les ajuster et les ancrer dans votre quotidien.

Comment ça se passe ?

Avant le démarrage
Vous recevez une Checklist de préparation PROPULSE PEPS. L’objectif n’est pas de préparer une entreprise “parfaite” avant notre rendez-vous, mais au contraire de me montrer comment vous fonctionnez réellement aujourd’hui. Au démarrage
Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, notamment à travers votre Indice de Structuration Client — ISC. On regarde :

• ce qui fonctionne déjà ;
• les points de fragilité ;
• ce qui dépend encore beaucoup du dirigeant ;
• les causes derrière les problèmes visibles ;
• les effets domino entre les différents sujets.

Pendant 12 semaines

Nous avançons à travers 6 rendez-vous individuels :

1. Diagnostic approfondi — environ 1 h 30
On analyse votre fonctionnement actuel en profondeur.

2. Restitution et feuille de route — environ 1 h 30
Je vous présente votre ISC, votre radar, les principaux constats et les causes identifiées.
Nous définissons jusqu’à 4 grands chantiers prioritaires et votre Feuille de route 90 jours.

3. Mise en œuvre — environ 1 h
On regarde les premières solutions testées, ce qui fonctionne et ce qui bloque.

4. Mi-parcours — environ 1 h 15
On vérifie que nous travaillons toujours les bons sujets dans le bon ordre et on ajuste si nécessaire.

5. Consolidation — environ 1 h
On vérifie que les nouvelles façons de travailler commencent réellement à tenir sans dépendre constamment de vous.

6. Bilan final — environ 1 h 30
On refait l’ISC, on mesure l’évolution, on vérifie l’autonomie de l’organisation et on construit votre plan pour les 3 mois suivants.

Et entre les rendez-vous ?

C’est justement là que PROPULSE se différencie. On ne se contente pas de décider ce qu’il faudrait changer. On le met en place, on le teste et on l’ajuste ensemble. L’accompagnement peut comprendre jusqu’à :

• 4 grands chantiers ;
• 6 outils ou process personnalisés ;
• les tests et ajustements nécessaires ;
• 1 rendez-vous équipe d’1 h maximum, si cela est utile ;
• un support par e-mail pendant les 12 semaines pour les sujets liés à l’accompagnement, avec réponse sous 2 jours ouvrés.

Vous repartez avec

• votre diagnostic ISC initial ;
• votre score et votre radar ;
• une analyse approfondie de votre organisation ;
• jusqu’à 4 chantiers structurants clairement définis ;
• votre Feuille de route 90 jours ;
• jusqu’à 6 outils ou process personnalisés ;
• les ajustements réalisés au fil de leur utilisation ;
• votre ISC final et votre comparaison avant/après ;
• votre Bilan final PROPULSE PEPS ;
• un plan d’autonomie pour les 3 mois suivants.

PROPULSE PEPS est fait pour vous si…

• plusieurs sujets sont profondément liés entre eux ;
• trop de choses reposent encore sur vous ;
• vous voulez aller au-delà des recommandations et mettre réellement les solutions en place ;
• vous avez besoin de tester et d’ajuster avant de considérer qu’un changement fonctionne ;
• vous voulez rendre votre organisation plus autonome et moins dépendante de votre présence permanente ;
• vous êtes prêt à vous investir dans une transformation sur plusieurs semaines.

En résumé

Jusqu’à 4 chantiers → jusqu’à 6 outils/process → mise en œuvre, tests et ajustements 12 semaines · 6 rendez-vous
1 990 € HT
Paiement possible en 1, 2, 3 ou 4 fois sans frais.

PROPULSE PEPS ne signifie pas “tout refaire”.

L’objectif n’est pas de multiplier les outils ou de transformer votre entreprise en usine à process. On travaille uniquement ce qui a réellement besoin de l’être, avec des solutions adaptées à votre taille et à votre fonctionnement.

[ Je souhaite échanger sur ma situation ]